材料的價值要靠施工來實現
防水材料是半成品，它的使用價值的體現是要靠材料+施工來實現的，也就是業屆常說的“三分材料，七分施工”。


目前，我國防水行業的材料生產水平已經與國際先進技術相當，國際上的防水材料產品品種我國基本上都有了，但是施工力量卻相對薄弱，導致優質產品無法得到更好地使用。


我國防水施工企業拿來防水新材料，來不及消化就直接使用了。材料生產企業由于對施工應用沒有太多經驗，對施工單位也缺乏必要的指導。這就亟需有能力的企業發揮能動性，加大對施工工藝的研究。


防水施工的過程控制很重要
防水施工是一項由多個工序組成的系統工程，過程控制管理不到位，不設置質量控制點，往往一道工序處理不好，就會影響整個工程的防水質量。


而許多防水施工隊伍中，不按規范施工、偷工減料現象普遍存在。工人們僅憑經驗施工，求多求快求省，工藝流程管理混亂。常常出現如基層處理不到位、細部節點不注意、涂膜厚度不足等問題。


尤其到了防水施工的旺季，施工人員緊缺，私招亂拉農民工現象普遍，他們在施工過程中邊干邊學，根本談不上工藝水平。


沒有好的過程，就沒有好的結果。施工單位只注重防水施工驗收，而不注重現場的施工管理，缺乏規范化的施工作基礎，即使達到了暫時防水的效果，但是隨著建筑物的沉降、伸縮變形開裂，以及材料自然老化疲勞失效，工程滲漏現象再所難免。


人才培養是提高防水質量的方式之一
《建筑防水行業十二五發展規劃》提出人才發展戰略，即推進職業技能教育和培養，建立行業職業技能教育、培訓和鑒定制度，而如何落實施工的主體——防水工人的培訓，成為懸在行業頭上的“達摩克利斯劍”。


目前防水行業施工工人的培訓教育并不到位，工人的上崗證大多是靠筆試答題得來的，很多工人在實際操作時并不能解決遇到的問題，造成防水質量不過關。


企業施工技術研究開始起步
與防水材料生產企業相比，我國并沒有太大的防水施工企業，沒有能力也沒有動力在防水材料的應用領域，進行持續的研究和對施工人員進行培訓，這個重任落到了防水材料生產企業頭上。


一方面，我國的工程招標以材料招標為主，如果施工工藝不配套，使用再好的材料也可能導致防水失敗。另一方面，部分防水材料生產企業兼做防水施工。作為施工的直接踐行者，更應該以身作則研究施工技術，給防水工程質量提供有力支撐。因此，防水材料生產商需要進行防水施工應用技術的研究投入，包括場地、裝備、資金、人員的安排。


由于這部分投入不能產生直接的經濟效應，還會增加企業的運營成本，所以一些防水材料生產企業不愿意投入，施工技術研究成為防水行業的短板。這也是導致建筑滲漏率居高不下的原因之一。